O NAS

CO JEST NAJWAŻNIEJSZE W NASZYCH DZIAŁANIACH?

PRACUJEMY Z FIRMAMI ORAZ Z KLIENTAMI INDYWIDUALNYMI. KORZYSTAMY Z CERTYFIKOWANYCH METOD, W OPARCIU O BADANIA, METODY NAUKOWE W UJĘCIU HOLISTYCZNYM. WEDŁUG NAS, TO PRACA NAD JEDNOSTKĄ JEST KLUCZEM DO SUKCESÓW ZESPOŁÓW I ORGANIZACJI.

Jak powstała Hana Mana?

Żywioł może być symbolem, ale może być też inspiracją. Dla nas była nią woda, ocean, morze, fale. To na fali autentyczności i kreatywności wyruszyłyśmy w podróż w wyznaczonym kierunku, aby stworzyć FIRMĘ, która będzie mieć wpływ na JAKOŚĆ szkoleń. Firmę, która będzie miejscem rozwoju ludzi z pasją i przestrzenią, gdzie spotykać się będzie doświadczenie i wiedza akademicka. Firmę, dla której jakość i rzetelność prowadzonych projektów będzie priorytetem. I tak oto powstała. W języku hawajskim Hana oznacza biznes, Mana – moc, siłę, dar, połączenie tych dwóch wyrazów oznacza CUD. Podczas prowadzonych przez nas projektów CUDA się nie dzieją, ale jesteśmy świadkami CUDownej i prawdziwej, a także głębokiej pracy każdego z naszych Klientów. Pracy, która prowadzi do trwałej zmiany i prawdziwych efektów. Hana Mana Instytut Szkoleniowo-Rozwojowy powstał po połączeniu dwóch organizacji, które od kilku lat specjalizowały się w swojej własnej wąskiej dziedzinie na rynku szkoleniowym. Łącząc siłę, wiedzę, energię i doświadczenie, powołałyśmy do życia w 2019 roku firmę, która spełnia oczekiwania klientów na jakże wymagającym rynku szkoleniowym.

EDYTA KWIATKOWSKA

WSPÓŁTWÓRCZYNI, FACYLITATORKA, TRENERKA W INSTYTUCIE

certyfikowana facylitatorka IAF, specjalistka w pracy z zespołami, dyplomowana trenerka biznesu Wszechnica UJ, certyfikowana moderatorka Design Thinking, coach ICF, coach Robbins-Madanes i pracy z przekonaniami Joe Vitale, członek założyciel John Maxwell Team Poland, coach i trener mentorship level John Maxwell Team USA., ekspert MBV.

Facylitacja

Co zrobić by wypracować jak najlepsze rozwiązania dla przedsiębiorstwa i do tego zapewnić sobie lekkość ich wdrożenia? Przeprowadzić w firmie proces facylitacyjny!

Mądre, uczące się organizacje wiedzą, że największy potencjał ich rozwoju tkwi w zasobach ludzkich, a największa wiedzę na temat organizacji można znaleźć właśnie wewnątrz. Tylko jak przeprowadzić proces, tak by wszyscy chętnie dzielili się wiedzą? My wiemy jak to zrobić! - zamów facylitację metodą Design Thinking, ta metoda kreatywnego poszukiwania rozwiązań zawładnęła Ameryką, 3/4 amerykańskich firm korzysta z dobrodziejstwa pracy tą metodą, - skorzystaj z metody open space technology i wykorzystaj potencjał dzielenia się wiedzą przy spotkaniu do 2 tyś. osób! - zamów facylitację na roczne spotkanie zarządu i znajdźcie w spokojny, kreatywny sposób rozwiązania dla całej firmy - zaproś przedstawicieli handlowych na spotkanie facylitacyjne i wynieście poziom sprzedaży na wyższy poziom - przeprowadźmy proces facylitacyjny z pracownikami produkcji i bez angażowania dodatkowych środków zwiększ efektywność - twoi pracownicy sami pracują nad nowymi wdrożeniami, dzięki czemu, łatwiej przechodzą proces zmiany - wychodzisz w naturalny sposób przed konkurencję bazując na jakości, bez walki ceną

Coaching jako wsparcie rozwoju

Coaching to proces, który wspiera Klienta w dążeniu do celu, pomaga ten cel klientowi skonkretyzować i dzięki temu podejściu klient zaczyna w pełni korzystać z własnych zasobów.

Coaching jako wsparcie rozwoju opiera się na sześciu zasadach i nawiązaniu do nich, klient otrzymuje następujące korzyści: - klient jest źródłem zasobów, a ponieważ Klient pracuje na swoich własnych zasobach, jego świadomość wzrasta, - coach zadaje odpowiednie pytania, stawia wyzwania i udziela wsparcia, zatem klient zaczyna korzystać z własnych zasobów, - coaching dotyczy całej osoby, klient stawia czoło nie tylko problemom w pracy, ale i w życiu osobistym, - klient wybiera temat, uczy się odpowiedzialności i świadomego podejmowania ważnych dla siebie tematów, - coach i klient są sobie równi, klient otrzymuje w relacji coachingowej szacunek i również na tej zasadzie w dużej mierze opiera się coaching, - celem coachingu jest zmiana i działanie, dzięki czemu wzrasta efektywność działań klienta.

Coaching dla managera

Coaching ma za zadanie służyć drugiemu człowiekowi w szeroko rozumianym pojęciu rozwoju osobistego. Elementy coachingowe mogą z powodzeniem wykorzystywać pracownicy działów HR, managerowie, przedsiębiorcy, aby wspomóc swoich współpracowników, zespoły w osiąganiu lepszych wyników w pracy.

Celem programu jest przedstawienie dobrych praktyk coachingowych managerom, przedsiębiorcom, którzy chcą poprzez pracę coachingową zwiększyć efektywność i skuteczność swoich działań z drugim człowiekiem w zakresie: - zwiększenia świadomości w temacie coachingu i jego korzyści dla zespołu, - poznania mocy pytań coachingowych. - podniesienia kompetencji w kontekście motywowania zespołu, - podniesienie kompetencji w zakresie prowadzonych rozmów rekrutacyjnych, - zwiększenie świadomości w temacie udzielania informacji zwrotnych zespołowi i osobom współpracującym, - dobrych praktyk prowadzenia rozmów okresowych , rozmów sprzedażowych, - zdobycia wiedzy na temat wsparcia elementami coachingu sytuacji konfliktowych.

Wybierz szkolenie dla siebie

- 15 niezawodnych praw rozwoju by John C. Maxwell - Przywództwo złote zasady by John C. Maxwell - Wszyscy się komunikują niewielu potrafi się porozumieć by John C. Maxwell - REALny sukces by John C. Maxwell - Marzenie ma moc by John C. Maxwell - Jak stać się osobą wpływową by John C. Maxwell - Skuteczniej sprzedawać z FRIS® - Komunikacja klucz do budowania relacji wg metodologii FRIS® - Team Building w oparciu o metodologię FRIS® - Zarządzanie konfliktem w oparciu o metodologię FRIS® - Zarządzanie kompetencjami w oparciu o metodologie FRIS® - Zarządzanie certyfikowany program Hana Mana© - Mentalna praca rozwojowa - mindfulness i Twoja wielka zmiana - Przywództwo program Hana Mana Instytutu© - Zarządzanie czasem, czyli jak skutecznie zarządzać sobą - Zarządzanie stresem - EQ – Inteligencja Emocjonalna w praktyce