O NAS
CO JEST NAJWAŻNIEJSZE W NASZYCH DZIAŁANIACH?
PRACUJEMY Z FIRMAMI ORAZ Z KLIENTAMI INDYWIDUALNYMI. KORZYSTAMY Z CERTYFIKOWANYCH METOD, W OPARCIU O BADANIA, METODY NAUKOWE W UJĘCIU HOLISTYCZNYM. WEDŁUG NAS, TO PRACA NAD JEDNOSTKĄ JEST KLUCZEM DO SUKCESÓW ZESPOŁÓW I ORGANIZACJI.
Jak powstała Hana Mana?
Żywioł może być symbolem, ale może być też inspiracją. Dla nas była nią woda, ocean, morze, fale.
To na fali autentyczności i kreatywności wyruszyłyśmy w podróż w wyznaczonym kierunku, aby stworzyć FIRMĘ, która będzie mieć wpływ na JAKOŚĆ szkoleń. Firmę, która będzie miejscem rozwoju ludzi z pasją i przestrzenią, gdzie spotykać się będzie doświadczenie i wiedza akademicka.
Firmę, dla której jakość i rzetelność prowadzonych projektów będzie priorytetem.
I tak oto powstała.
W języku hawajskim Hana oznacza biznes, Mana – moc, siłę, dar, połączenie tych dwóch wyrazów oznacza CUD.
Podczas prowadzonych przez nas projektów CUDA się nie dzieją, ale jesteśmy świadkami CUDownej i prawdziwej, a także głębokiej pracy każdego z naszych Klientów. Pracy, która prowadzi do trwałej zmiany i prawdziwych efektów.
Hana Mana Instytut Szkoleniowo-Rozwojowy powstał po połączeniu dwóch organizacji, które od kilku lat specjalizowały się w swojej własnej wąskiej dziedzinie na rynku szkoleniowym.
Łącząc siłę, wiedzę, energię i doświadczenie,
powołałyśmy do życia w 2019 roku firmę, która spełnia oczekiwania klientów na jakże wymagającym rynku szkoleniowym.
ALEKSANDRA GOC
WSPÓŁTWÓRCZYNI, COACH, TRENERKA W INSTYTUCIE
certyfikowana trenerka umiejętności psychospołecznych, coach PCC ICF, trenerka FRIS®, specjalistka pracy z emocjami, Clean Coach, ekspertka work-life balance, pracy ze stresem, mindfulness i technik uważności i relaksacji. Trenerka pracująca metodą psychodramy, metaforą i obrazem, specjalistka sprzedaży pośredniej.
EDYTA KWIATKOWSKA
WSPÓŁTWÓRCZYNI, FACYLITATORKA, TRENERKA W INSTYTUCIE
certyfikowana facylitatorka IAF, specjalistka w pracy z zespołami, dyplomowana trenerka biznesu Wszechnica UJ, certyfikowana moderatorka Design Thinking, coach ICF, coach Robbins-Madanes i pracy z przekonaniami Joe Vitale, członek założyciel John Maxwell Team Poland, coach i trener mentorship level John Maxwell Team USA.,
ekspert MBV.
Facylitacja
Co zrobić by wypracować jak najlepsze rozwiązania dla przedsiębiorstwa i
do tego zapewnić sobie lekkość ich wdrożenia?
Przeprowadzić w firmie proces facylitacyjny!
Mądre, uczące się organizacje wiedzą, że największy potencjał ich rozwoju tkwi w zasobach ludzkich, a największa wiedzę na temat organizacji można znaleźć właśnie wewnątrz.
Tylko jak przeprowadzić proces, tak by wszyscy chętnie dzielili się wiedzą?
My wiemy jak to zrobić!
- zamów facylitację metodą Design Thinking, ta metoda kreatywnego poszukiwania rozwiązań zawładnęła Ameryką, 3/4 amerykańskich firm korzysta z dobrodziejstwa pracy tą metodą,
- skorzystaj z metody open space technology i wykorzystaj potencjał dzielenia się wiedzą przy spotkaniu do 2 tyś. osób!
- zamów facylitację na roczne spotkanie zarządu i znajdźcie w spokojny, kreatywny sposób rozwiązania dla całej firmy
- zaproś przedstawicieli handlowych na spotkanie facylitacyjne i wynieście
poziom sprzedaży na wyższy poziom
- przeprowadźmy proces facylitacyjny z pracownikami produkcji i bez angażowania dodatkowych środków zwiększ efektywność
- twoi pracownicy sami pracują nad nowymi wdrożeniami, dzięki czemu,
łatwiej przechodzą proces zmiany
- wychodzisz w naturalny sposób przed konkurencję bazując na jakości,
bez walki ceną
Coaching jako wsparcie rozwoju
Coaching to proces, który wspiera Klienta w dążeniu do celu, pomaga ten cel klientowi skonkretyzować i dzięki temu podejściu klient zaczyna w pełni korzystać z własnych zasobów.
Coaching jako wsparcie rozwoju opiera się na sześciu zasadach i nawiązaniu do nich, klient otrzymuje następujące korzyści:
- klient jest źródłem zasobów, a ponieważ Klient pracuje na swoich własnych zasobach, jego świadomość wzrasta,
- coach zadaje odpowiednie pytania, stawia wyzwania i udziela wsparcia, zatem klient zaczyna korzystać z własnych zasobów,
- coaching dotyczy całej osoby, klient stawia czoło nie tylko problemom w pracy, ale i w życiu osobistym,
- klient wybiera temat, uczy się odpowiedzialności i świadomego
podejmowania ważnych dla siebie tematów,
- coach i klient są sobie równi, klient otrzymuje w relacji coachingowej szacunek i również na tej zasadzie w dużej mierze opiera się coaching,
- celem coachingu jest zmiana i działanie, dzięki czemu wzrasta efektywność działań klienta.
Coaching dla managera
Coaching ma za zadanie służyć drugiemu człowiekowi w szeroko rozumianym pojęciu rozwoju osobistego. Elementy coachingowe mogą z powodzeniem wykorzystywać pracownicy działów HR, managerowie, przedsiębiorcy, aby wspomóc swoich współpracowników, zespoły w osiąganiu lepszych wyników w pracy.
Celem programu jest przedstawienie dobrych praktyk coachingowych managerom, przedsiębiorcom, którzy chcą poprzez pracę coachingową zwiększyć efektywność i skuteczność swoich działań z drugim człowiekiem w zakresie:
- zwiększenia świadomości w temacie coachingu i jego korzyści dla zespołu,
- poznania mocy pytań coachingowych.
- podniesienia kompetencji w kontekście motywowania zespołu,
- podniesienie kompetencji w zakresie prowadzonych rozmów
rekrutacyjnych,
- zwiększenie świadomości w temacie udzielania informacji zwrotnych zespołowi i osobom współpracującym,
- dobrych praktyk prowadzenia rozmów okresowych , rozmów
sprzedażowych,
- zdobycia wiedzy na temat wsparcia elementami coachingu sytuacji konfliktowych.
Wybierz szkolenie dla siebie
- 15 niezawodnych praw rozwoju by John C. Maxwell
- Przywództwo złote zasady by John C. Maxwell
- Wszyscy się komunikują niewielu potrafi się porozumieć by John C. Maxwell
- REALny sukces by John C. Maxwell
- Marzenie ma moc by John C. Maxwell
- Jak stać się osobą wpływową by John C. Maxwell
- Skuteczniej sprzedawać z FRIS®
- Komunikacja klucz do budowania relacji wg metodologii FRIS®
- Team Building w oparciu o metodologię FRIS®
- Zarządzanie konfliktem w oparciu o metodologię FRIS®
- Zarządzanie kompetencjami w oparciu o metodologie FRIS®
- Zarządzanie certyfikowany program Hana Mana©
- Mentalna praca rozwojowa - mindfulness i Twoja wielka zmiana
- Przywództwo program Hana Mana Instytutu©
- Zarządzanie czasem, czyli jak skutecznie zarządzać sobą
- Zarządzanie stresem
- EQ – Inteligencja Emocjonalna w praktyce
HANA MANA - LEADIT
LEADIT, TO PROJEKT UKIERUNKOWANY NA ZARZĄDZANIE SOBĄ, ZESPOŁEM, FIRMĄ.
PO WIELU ZMIANACH, Z CHĘCIĄ DOSTOSOWANIA SIĘ DO OCZEKIWAŃ SZYBKO ROZWIJAJĄCEGO SIĘ RYNKU, POWSTAŁ PROJEKT LEADIT, KTÓRY JEST WŁASNOŚCIĄ HANA MANA INSTYTUTU SZKOLENIOWO - ROZWOJOWEGO, W RAMACH, KTÓREGO PROWADZONE SĄ SPOTKANIA, WARSZTATY ORAZ SZKOLENIA W KONCEPCJI, ŻEBY ZARZĄDZAĆ ORGANIZACJĄ, NAUCZ SIĘ ZARZĄDZAĆ SOBĄ, SWOIMI EMOCJAMI, STRESEM.
